6月20日，公司在青山湖基地召开经营管理工作会议。全面总结上半年经营管理工作，研判分析当前经济形势，研究部署下半年重点工作。公司领导班子成员，所属各单位领导班子成员，管理部门正副职参加会议。党委委员、董事、总经理游省易主持会议并讲话，党委书记、董事长袁波作会议总结并对下半年工作提出要求。

 会上，通报了各单位产业经营情况、财务情况，就目前生产经营中存在的问题及管理进行讨论，分析面临的困难和问题，并科学制定下一步工作措施。各单位（部门）汇报经营管理工作情况。

会议指出，今年以来，公司上下齐心协力，在困难中摸索前进，在挑战中砥砺前行，保证了各项业务的稳步发展，各项数据逐步向好。要继续保持高质量发展态势，振奋精神、乘势而上、扎实工作，全面推进杭温两地产业融合，努力提高业务发展能力。

会议要求，要坚持协同发展，整合构建产业发展新格局；要加强自身建设，坚决克服改革创新的畏难情绪；要主动分析困难的缝隙，寻找破解的办法；要有战略上的总体考虑和战术上的分步实施，以及打攻坚战的决心和打持久战的定力。针对问题要认真思考、分析研究，并分类分层次梳理，提出解决方案，力争推动经营管理工作迈上新台阶，为实现公司腾飞而不懈奋斗。